商务述职报告,商务述职报告个人(实用十六篇)

在我们平凡的日常里，报告有着举足轻重的地位，报告中涉及到专业性术语要解释清楚。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编帮大家整理的商务个人述职报告范文，欢迎阅读与收藏。

依照现场实际、公司几年的体会、及借鉴其它公司的相关成熟体会，从材料的打算编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定，使我们的材料能从源头得到有效的操纵，加大材料的审核力度，降低工程材料的损耗率，从而达到降低工程成本，提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度，对我们已完工程的服务、回访及修理又进行了相关的规定。因此这些制度规定都依旧一些专门浮浅的，也许有专门多地点不具有实际的操作性，这些规定都依旧专门片面的。

在这将近一年中，我的工作有了长进，但我仍需从以下几个方面增强自己：

一、加强内在素养和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程，增强工作实践，提升工作体会；

二、加强工作的严谨和细致，保证预算工作的.独立性和真实性，少出差错尽量不出差错；

三、加强与各位领导及同事的汇报、交流，积极寻求各方面的关心，寻求支持。

通过在公司将近一年的工作，结合工作实际遇见的一些问题，对公司的工作提出以下个人不成熟的建议

一、加强对公司各种规章制度的完善

连续完善公司各部门，各方面的规章制度，依照实际操作中遇见的问题，及时修改和补充，养成用制度去说话，人人按规则、规定办事的氛围；

二、加强对项目的成本核算

堵塞各种项目漏洞，努力降低材料的损耗率，降低非生产性的支出，减少对资金的占用，提高资本的周转，降低工程成本，提高公司效益；

三、加强项目质量治理

质量工作的严肃性与重要性，警告我们：质量不能流于形式，更不能海阔天空、漫无边际，质量不是喊出来的，也不是检查出来的，需要用我们自觉的行动去完成。

回忆过去，是不平凡一年，展望以后，任重而道远。在以后的工作中，连续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知：我的体会及实践水平还不够，还需要连续投入到公司那个大熔炉中去磨炼，还需要连续投身社会实践，不断的提高自己、强化内在素养，积极进取，以适应公司的进展。积极学习各种规范、规程、标准，高标准、严要求。

一、上半年在外招商成绩突出。

在上海工作期间，主抓联系浙江、福建

随着个人的文明素养不断提升，报告使用的频率越来越高，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编为大家整理的商务经理述职报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的领导、同志们：大家好！

光阴如梭，已接近尾声，内心不禁感慨万千！转眼间我在公司已有两年光阴了。在这一年里面，我亲身体验到以前合作伙伴的辞职而引发的内心纠结的想法，但也亲眼目睹了公司的蓬勃发展，从最初的寥寥十几人发展成为数十人的大家庭。在这一年里面个人思想觉悟有了很大的提高，而且还认识了很多良师益友，获得了很多知识与经验。

感谢这一年里领导给了我发展与成长的空间、勇气和信心。在这一年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上也取得了一定的成果，但也存在诸多不足。回顾过去的一年，现将今年的工作做如下述职报告：

一、工作内容及工作总结

1、今年的工作大体可以分为两部分，从去年过年开始到今年的4月份。我的主要工作就是负责的维护（包括图片更新、产品更新、内容更新以及服务器的管理和维护）以及自学seo（搜索引擎的优化）。并且对咱们公司的进行优化。因为刚刚接触这行业，很多东西也都是从网上查找的，所以并不专业。经过近四个月的'努力发xxxx以及外链，也只把长尾关键词做到首页，主要关键词一直在第七第八页上面徘徊。

2、从第五月开始，就是我今年工作的第二部分了，工作重点从上海搬到了郑州。在这里认识了不少的良师益友，学到了不少关于优化的专业知识。在郑州主要是以做为主以及对的维护，在这几个月了，断断续续上线了二十几个。在开发中，由于没有经过大的变动，所以没有用到很多新的技术，也由于刚开始分析不当，没有站在用户的角度上面想问题，致使的内容比较少，而且很多功能无法添加，使发现的问题不能马上解决，只能加上静态页面。在往后的开发过程中，应该把分析的更加彻底一点，后台的功能应该更多一些，同时在实践的过程中，应该不断的学习和总结，这样遇到的问题才能得到很好的解决。

3、后面两个月基本上也是在做四个的管理，负责更新xxxx，寻找友链以及自己发外链。一直也没有取得较好的名次，一直在第五六页徘徊，也许是因为自己的方法有点不正确，才使关键词一直没排上来，下一步争取尽快找到突破口，打破这个僵局。

在这一年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工作的质量

古人曾说，力行而后知之真，在平凡的学习工作中。报告成为了一种新兴产业，有效的报告能让我们在以后的工作中克服不足，优秀的报告模板有哪些？作为一个读者我认为“商务个人述职报告”是众多文章中的佳品，能读到这篇文章一定会有所收获！

2008年下半年述职报告

2008年是公司的“管理效益年”，也是多灾多难的一年。从自然灾害到金融危机，再到建筑材料大幅上涨，每一样都直接冲击到我们的成本和效益，却也让我们从中获得了提高利润率的契机。回顾半年来的工作，我主要完成了以下六个方面的工作：

一、基础管理工作：

分包管理办法等制度进行了修订以能满足公司目前的管理和发展模式。

范本，如劳务招标文件、劳务合同、联营合同、目标责任书等。

的汇编工作。

分包、预结算、成本情况进行了现场打分、讲评、下达整改通知书，并跟踪整改情况，且7月份检查中从以往的只检查项目商务合约工作，增加了对分公司商务合约工作的检查。

5、增强合同意识，加大合同的履约风险控制。对新签各工程开展了

深入的合同交底工作，增加了合同交底内容，从以往单纯合同内容交底基础上增加投标报价交底和风险防范交底，并提出了切实可行的风险防范措施。

合作协议评审和签订工作：

严格按局质量管理体系文件要求进行了施工合同、合作协议的谈判、评审和报局签订工作，公司商务合约部组织评审签订经济合同共计188个，其中，包含施工合同28个，材料购销合同49个，分包合同87个，租赁合同16个，联营合同8个。公司08年新签合同额10.08亿元，其中四川9.52亿元，贵州0.56亿元。

7、迎接局授权经营活动检查，对检查中发现的问题进行总结和分析，要求项目部限期进行整改和完善，并给局书面回复。

8、对项目及分公司收集各类报表和资料，及时完成了局商务合约部和基础设施部月报及季报。

二、工程结算工作：

本年度加强了对结算工作的力度，并分别在，其中往年完工未结算项目8个，完成结算审结的项目有10个，完成个数比例为66.67%，已完成结算累计金额为17405.1387万元。由于公司目前完工未结算项目中联营项目比重较大，相对于自营项目来说，督促难度较大，导致在工程竣工结算方面的工作力度不大，竣工结算不够及时。在新的一年里，我们将加强这方面的工作，及时办理工程竣工结算。

三、分承包招标工作：

下半年我们根据局分承包管理办法及授权经营活动管理办法规范

根据您的需要，笔者为您搜集了“商务个人述职报告”。俗话说，只有通过实践才能获得真知。当我们完成一个任务时，报告是与我们紧密相连的。在报告中，通常使用叙述的方式来陈述事情。如果您感到快乐，不妨告诉身边的朋友并与他们分享这份喜悦！

管委会副主任、招商局局长2010年述职述廉报告

2010年以来，在区委和区政府的正确领导下，本人牢固树立科学发展观，认真履行自己的岗位职责，做好各项工作：1至6月份，担任区招商服务中心主任，主持区招商中心全面工作；6月份以后，调任管委会副主任、招商局局长，分管招商引资、外资工作。无论在任何岗位上，我都严格要求自

己，紧紧围绕上级交办的各项任务，确保了各项目标的圆满完成。根据区委、区政府关于述职述廉述学述法的要求，现汇报如下：

一、围绕目标，确保完成和超额完成全年目标任务

今年1—6月份在区招商中心工作期间，累计完成上报市局3000万元以上招商项目28个，合同引资额亿元，到位资金亿元，占市目标的%，区目标的%。其中：上报新签约项目18个，合同引资额亿元，到位资金亿元；结转项目10个，合同引资额亿元，到位资金亿元。7—12月份在管委会工作期间，在管委会主要领导的直接领导下，在前任领导工作基础上，继续做好管委会内、外资工作，截至目前完成招商引资实际到位资金亿元，完成全年目标任务的%，实际利用外资到账6970万美元，占全区已到账外资总额的%。

二、真抓实干，用开拓的精神和创新的思维指导工作

1、突出招商引资。一是项目编制，根据区委、区政府未来打造苏北商贸名区，围绕“一城、两区、两带”编制了专题重点招商项目册六期；二抓项目落实，在招商中心工作期间，成功引进融侨时代广场、茂华特色商业街、魅力金座娱乐会所等项目；在管委会工作期间，共接待客商70批次。其中，接待外商15批次；成功引进了新型保温材料、科创园（盖克斯工具、亿唐生物等）、中央御景广场、英才街西侧地块、南京润天、清丰公司、江苏普斯宁、最爱婚纱摄影、奥迪汽车4s店、比亚迪汽车4s店、尼桑4s店、海马4s店、淮安宋记美食等、周道ceo养生馆一批符合发展规划的项目，新引进项目的投资总额超过20亿元。三是抓项目服务，对落户项目，在办理工商、税务、消防、卫生、环保等各项手续时，指定专人负责，实行全过程全天候帮办服务。

2、突出重大活动。在区招商中